• فیسبوک
  • ټک ټک (2)
  • لینکډین

Chengdu Yiwei New Energy Automobile Co., Ltd.

nybanner

5 د ولې د تحلیل میتود-2

(۲) د علت څېړنه:
① د غیر معمولي پدیدې مستقیم لامل پیژندل او تایید کول: که لامل څرګند وي ، تصدیق یې کړئ.که علت ناڅرګند وي، احتمالي لاملونه په پام کې ونیسئ او ترټولو احتمالي یې تایید کړئ.د حقایقو پر بنسټ مستقیم دلیل تایید کړئ.
② د "پنځه ولې" څیړنې میتود کارول د علت او اغیزو سلسله رامینځته کول چې اصلي لامل رامینځته کوي: پوښتنه وکړئ: ایا مستقیم لامل په ګوته کول به د تکرار مخه ونیسي؟که نه، ایا زه کولی شم د راتلونکي کچې لامل ومومم؟که نه، زه د راتلونکي کچې لامل څه شک لرم؟زه څنګه کولی شم د راتلونکي کچې لامل شتون تایید او تایید کړم؟ایا د دې کچې لامل په ګوته کول به د تکرار مخه ونیسي؟که نه، د "ولې" پوښتنې ته دوام ورکړئ تر هغه چې اصلي لامل ونه موندل شي.په هغه کچه ودریږئ چیرې چې د تکرار مخنیوي لپاره اقدام اړین دی او پوښتنه وکړئ: ایا ما د ستونزې اصلي لامل موندلی؟ایا زه کولی شم د دې لامل په نښه کولو سره د تکرار مخه ونیسم؟ایا دا د حقایقو پراساس د علت او تاثیر سلسلې له لارې ستونزې سره اړیکه لري؟ایا دا سلسله "له همدې امله" ازموینه تیره کړې؟که زه بیا "ولې" وپوښتم، ایا دا به بله ستونزه رامینځته کړي؟تایید کړئ چې تاسو دې پوښتنو ته د ځواب ویلو لپاره د "پنځه ولې" تفتیش میتود کارولی دی.

ولې موږ دا ستونزه لرو؟ستونزه ولې پیرودونکي ته رسیږي؟ولې زموږ سیسټم اجازه ورکوي چې ستونزې رامنځته شي؟

(3) د ستونزې اصالح د غیر معمولي پیښو په نښه کولو لپاره د لنډمهاله اقداماتو کارول شامل دي تر هغه چې اصلي اصلي لامل په نښه شي.پوښتنه: ايا موقتي تدبيرونه به تر هغه وخته د ستونزو مخه ونيسي تر څو چې دايمي اصلاحي تدبيرونه عملي نه شي؟د اصلي لامل په نښه کولو او د تکرار مخنیوي لپاره اصلاحي اقدامات پلي کړئ.پوښتنه: ایا اصلاحي اقدامات به د ستونزې د رامنځته کیدو مخه ونیسي؟پایلې تعقیب او تایید کړئ.پوښتنه: ایا د حل لاره اغیزمنه ده؟زه څنګه تصدیق کولی شم؟ولې د 5 ولې تحلیل چک لیست وکاروئ ترڅو دا تایید کړئ چې تاسو د ستونزې حل کولو پروسې بشپړولو پرمهال د ستونزې حل کولو ماډل تعقیب کړی.

5 ولې


د پوسټ وخت: جون 09-2023