(۲) د لامل څېړنه:
① د غیر معمولي پدیدې مستقیم لامل پیژندل او تایید کول: که لامل څرګند وي، تصدیق یې کړئ. که لامل ناڅرګند وي، احتمالي لاملونه په پام کې ونیسئ او تر ټولو احتمالي لامل یې تایید کړئ. د حقایقو پر بنسټ مستقیم لامل تایید کړئ.
② د "پنځه ولې" د څېړنې میتود کارول ترڅو د لامل او اغیزې سلسله رامینځته کړي چې اصلي لامل ته لار هواروي: پوښتنه وکړئ: ایا مستقیم لامل ته رسیدګي به د تکرار مخه ونیسي؟ که نه، ایا زه کولی شم د بلې کچې لامل کشف کړم؟ که نه، زه شک لرم چې د بلې کچې لامل څه وي؟ زه څنګه کولی شم د بلې کچې لامل شتون تایید او تایید کړم؟ ایا د دې کچې لامل ته رسیدګي به د تکرار مخه ونیسي؟ که نه، نو د "ولې" پوښتنې ته دوام ورکړئ تر هغه چې اصلي لامل وموندل شي. په هغه کچه ودریږئ چیرې چې د تکرار مخنیوي لپاره اقدام اړین دی او پوښتنه وکړئ: ایا ما د ستونزې اصلي لامل وموند؟ ایا زه کولی شم د دې لامل په نښه کولو سره د تکرار مخه ونیسم؟ ایا دا لامل د حقایقو پراساس د لامل او اغیزې سلسلې له لارې ستونزې سره اړیکه لري؟ ایا دا سلسله د "له همدې امله" ازموینه تیره کړې؟ که زه بیا "ولې" پوښتنه وکړم، ایا دا به بلې ستونزې ته لار هواره کړي؟ تایید کړئ چې تاسو د دې پوښتنو ځوابولو لپاره د "پنځه ولې" د څېړنې میتود کارولی دی.
ولې موږ دا ستونزه لرو؟ ولې ستونزه پیرودونکي ته رسیږي؟ ولې زموږ سیسټم ستونزې ته اجازه ورکوي؟
(۳) د ستونزې اصلاح کې د غیر معمولي پیښو د حل لپاره د لنډمهاله اقداماتو کارول شامل دي تر هغه چې اصلي اصلي لامل حل نشي. پوښتنه: ایا لنډمهاله اقدامات به ستونزه ودروي تر هغه چې دایمي اصلاحي اقدامات پلي نشي؟ د اصلي لامل د حل او د بیا تکرار مخنیوي لپاره د اصلاحي اقداماتو پلي کول. پوښتنه: ایا اصلاحي اقدامات به د ستونزې د رامینځته کیدو مخه ونیسي؟ پایلې تعقیب او تایید کړئ. پوښتنه: ایا حل مؤثر دی؟ زه څنګه تایید کولی شم؟ ولې د 5 ولې تحلیل چک لیست وکاروئ ترڅو تایید کړئ چې تاسو د ستونزې د حل کولو پروسې بشپړولو پرمهال د ستونزې د حل کولو ماډل تعقیب کړی دی.
د پوسټ وخت: جون-۰۹-۲۰۲۳
